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干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

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干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

▲江苏省淮安市清江浦区纪委监委(jiānwěi)通报一起容错免责典型案例。图(tú)/网络截图 干部违规审批为企业节省200万,被容错(róngcuò)免责并获得晋升。 据扬子晚报报道,7月1日,江苏省淮安市清江浦区纪委监委(jiānwěi)通报了(le)一起容错免责典型案例。 顺丰淮安创新产业园项目(xiàngmù)是2023年(nián)淮安市重大产业项目,淮安市清江浦区区管干部谢某某在推进该项目建设中,在项目缺少部分技术指标的情况下容缺办理人防事项(shìxiàng)审查,违反了相关规定,但鉴于该同志出于公心、为企业着想,敢于(gǎnyú)担当作为,被容错(róngcuò)免责、鼓励激励。2023年9月决定对其(qí)予以容错免责,并晋升为三级主任科员,进一步放大容错激励效应,推动干部从“怕担责”向“勇担当”转变。 这一案例之所以引发广泛关注,在(zài)于其触及了干部(gànbù)管理中的(de)重要命题:如何(rúhé)在坚持原则的同时激发干部担当作为。谢某某在推进顺丰淮安创新产业园项目中,面对缺少部分技术指标的情况,提出分步容缺审批方案,虽违反相关规定,却为项目建设抢得三个月宝贵时间(bǎoguìshíjiān),节省企业成本200余万元。当地以容错免责(miǎnzé)的做法,肯定了该干部的担当精神。 容错免责机制备受关注。近年来,各地纪检监察机关通过完善容错纠错(jiūcuò)制度办法、印发(yìnfā)容错纠错典型案例等方式,激励干部担当作为(zuòwéi)。淮安市清江浦区纪委监委通报的这起容错免责典型案例,可以在相关(xiāngguān)规定中找到适用的条款。 《中国共产党问责条例》第十七条规定了可以不予问责或者免予问责的(de)情形(qíngxíng),其(qí)第一款情形即为:在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误,尚无明确限制的探索性试验(shìyàn)中的失误,为推动发展的无意过失。 中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》指出,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。建立健全容错纠错机制(jīzhì),宽容干部在改革创新中的失误(shīwù)错误,把干部为推动发展的无意(wúyì)过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来(kāilái)。 一些地方制订了(le)更为详细的实施办法。2024年,江苏淮安市清江浦区推出《关于建立靠前保护干部“白名单”制度的实施办法》,明确对(duì)探索型、创造型(chuàngzàoxíng)、改革型工作,特别是优化营商环境、推动重大项目、低效用(xiàoyòng)地清理等8个方面重点工作,预判可能因先行(xiānxíng)先试、攻坚克难、抢抓机遇、化解风险等需要容错的重大事项,进一步规范风险报备范围、内容(nèiróng)、方式等,让容错免责工作有规可依。 对谢某某的(de)容错免责做法,可视作当地对该实施办法的践行,体现了对担当(dāndāng)作为的鼓励。 中国古代政治智慧中早有(yǒu)“宽严相济”的治理哲学。今天,干部(gànbù)管理同样需要这种辩证思维:没有严管,权力就会(huì)失控;没有厚爱,担当就会萎缩。 在谢某某案例中,当地纪委监委(jiānwěi)既明确指出其行为“违反相关规定”的(de)严肃性(yánsùxìng),又充分肯定其“出于公心、为企业着想”的出发点,初衷是为推进重点项目建设,服务企业发展,且企业事后及时补充材料,未发现谋取私利情形。从而最终做出(zuòchū)容错免责决定并给予晋升激励。 而建立科学的容错机制(jīzhì),关键在于精准区分错误的性质与动机(dòngjī)——是为推动发展的无意过失(guòshī),还是为谋取私利的违纪违法行为。开展容错纠错,应严格依照有关规定和要求,精准分析研判。 当前,全面深化改革进入攻坚期和深水区(qū),干部勇于担当的精神十分重要。谢某某被容错免责后晋升的处理,释放出正向激励信号:组织不会(búhuì)让(ràng)担当者吃亏,不会让干事者心寒。 这种激励(jīlì)效应(xiàoyìng)远超个案本身,有助于构建起“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”的(de)制度环境,引导干部从“怕担责”向“勇担当”转变。 当然,容错免责绝非纪律松绑,必须守住底线(dǐxiàn)红线。对违纪违法行为(xíngwéi)必须严肃查处,不该容错的坚决不容,防止混淆问题性质、拿容错当“保护伞”。容错纠错必须严格依规依纪依法,充分考虑行为动机、性质、过程、后果等要素(yàosù)。以规范的程序、科学的机制,来(lái)保障容错纠错的质量,确保处理结果经得起事实和时间检验(jiǎnyàn)。 淮安(huáiān)这起典型案例(ànlì),对干部(gànbù)管理有较强的样本价值。既保持纪律的刚性,又体现组织的温度(wēndù);既守住制度规矩的底线(dǐxiàn),又保障积极作为的空间。严管与厚爱有机结合,激励约束并重,能最大程度保护和激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性,产生正向的激励效应。 撰稿 / 辛河(媒体(méitǐ)人)
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